Denne artikkelen er en betalt annonse.
Store og små norske entreprenører opplever et utfordrende marked om dagen, med høy inflasjon, stigende renter og lavere aktivitet innenfor mange sektorer i samfunnet. Samtidig finnes det alltid prosjekter og oppdrag å konkurrere om, effektiv logistikk kan være et konkurransefortrinn når anbud skal leveres.
Balansen mellom effektiv drift og og tilstrekkelig lager
I en perfekt verden kunne mange maskinførere ønske seg et komplett utvalg reservedeler på anleggsområdet, selv om det også er mulig å komplettere med for eksempel mobil service. Samtidig er det neppe økonomisk fornuftig å ha absolutt alt av deler på lager, særlig ikke når det gjelder komponenter som skiftes ut med ujevne mellomrom.
Effektiv logstikk kan bidra til å gjøre det enklere å oppnå en god balanse mellom disse to aspektene. Hvis en entreprenør for eksempel trenger et nytt beltegir, er det enkelt å bestille det på nett. Så lenge som man følger godt med på status til ulike komponenter, kan det derfor være mulig å bestille reservedeler til omtrent når behovet vil oppstå.
Riktig logstikkstyring skaper lønnsomhet
For en entreprenør er maskinparken vanligvis den største kostnadsposten, sammen med lønnskostnader til arbeidere i linjen. Støttefunksjoner og administrasjon holdes gjerne på et så lavt nivå som mulig, slik at virksomheten kan bruke ressursene der det faktisk skapes verdier.
I den forbindelse er det også helt avgjørende at bedriften har god kontroll over maskinparken, slik at utstyr ikke befinner seg på feil sted til feil tid. Effektiv utnyttelse av både eget eiet utstyr og leasede maskiner er avhengig av gode rutiner for å følge med på hver enkelt maskin og del. For mindre selskaper kan det være mulig å følge med på dette i felten, men for større organisasjoner er det nødvendig å bruke noen form for flåtestyring. Et godt system legger til rette for at prosjekter gjennomføres uten forsinkelser, samtidig som kostnadene holdes på et så lavt nivå som mulig.
